亚马逊物流仓储容量调整，卖家若何调整备货规划？-滕博会官网ERP

一贯以顾客为第一的亚马逊，在从前的几年里，不论是对平台的整顿优化，还是对物流网的美满都做出了极大的致力。。。就在近期，亚马逊推出了新的库容政策治理，适应不休变动的消费市场。。。

近期有卖家反映，亚马逊开启一个“付费采办库容”的职能，经过和招商经理沟通后，确定执行功夫是3月1日起头，卖家会在亚马逊后盾发现“库存竞价”的工具。。：：：枚嗦艏掖蛩愕拇航诩鞠郾富，由于没有库容险些无货可卖，此刻卖家能够在亚马逊后盾看到有个申请表格，卖家能够填写申请的库容量、、预留的用度等信息，新的库容政策会结合卖家的KPI账号健康等成分决定。。。

那么，亚马逊物流仓储容量到底做了哪些调整？跨境卖家们又该若何应对呢？

一、、亚马逊四大调整助力提升库存治理不变性

1.优化流程，取缔额外的补货限度

如同和滕博会官网ERP的使用履历一样，亚马逊优化了履历，归并补货限度和仓储限度，选取单一的亚马逊物流仓储额度，每种存储类型的单一限度将决定卖家能够发送并存储到亚马逊运营中心的库存量。。。

2.亚马逊IPI查核变为每月一次

IPI查核变为每个月一次，相应的限度也改为每个月更新一次，每次额度有效期为一个月。。。

3.提前奉告，三个月仓储限度预测

除了下个月已确定的仓储容量外，亚马逊还将提供接下来两个月的预估仓储容量。。。此外，卖家能够按库存状态、、库容起源（初始容量或申请的额外容量）细分库容类型。。。

4.越发矫捷，可申请额外库容

仓储容量不够使用时，卖家可通过仓储限度治理器申请额外库容，卖家每个月能够提交最多5次申请。。。

二、、若何提供高效备货规划助力库存周转

此时正值开年，亚马逊的备货正值顶峰，单一的物流渠道已经无法满足跨境卖家的备货需要。。。不少卖家起头改用多渠道相结合以及外洋仓中转等大局进行自救，以保障补货时效，使用滕博会官网ERP，可解决备货难题。。。

1.支持外洋仓中转模式，基于分歧物流时效推算补货数据

为满足卖家的外洋仓补货需要，滕博会官网ERP可能自动凭据本地仓至FBA时效、、本地仓至外洋仓时效、、外洋仓至FBA时效和本地仓、、外洋仓、、FBA仓库的可用库存及在途数据，自动推算出建议采购量、、本地仓发外洋仓量以及外洋仓发FBA量。。。 通常模式与外洋仓中转模式数据同时推算，一键切换，便可轻松查看两种模式下的补货数据，方便快捷。。。?

2.分渠道推算补货量，补货建议更精准

在现实的补货过程中，经；；；岢鱿趾Ｔ说交跚岸匣醯那榭，必要拆分一部门货物发空运。。。对于这一情况，滕博会官网ERP可能先算出总共必要的补货量，再凭据空运、、海运的时效自动推算出空运-海运之间的断货量分拆为空运的补货量，剩下的分拆为海运补货量，大大提高了补货建议的精淄实用性。。。

当下的物流仓储环境都在不休地变动，跨境卖家唯一不休适应市场变动，固化好供给链防线，提升库存周转速度，才可能让进销存链路加快运作，获得更多利润。。。